组织部工作计划
时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家收集的组织部工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
组织部工作计划1俗话说；好的开始是成功的一半，同样的，在新的一学期里，有一个对工作的计划是很重要的。只有把每项要做的任务做一个详细的规划，才不至于简单的问题复杂化，为了能完成上级交的每项任务，有更好的工作效率，因此，我们组织部做了这个学期的具体工作计划：
一、 部门重点工作：
1、认真做好每次团组织生活的检查。依次对各班的团组织生活进行检查、评分、 并给出一些合理的意见和建议，以保证各班的团组织生活能办的更好，更有特色。
2、定期对每次团组织的生活做些总结，改掉不足和一些错误，把每次的报表
和资料收集整理好，才能使每次的活动做到有章可循。
3、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好大一的团员登记、 团费收缴、团员组织关系的转接工作。
二、上团课
1、对即将到来的团课，我们要做好认真的准备，上课前做好点名、签到，上 课时管好纪律，并做好会议的笔记。
2、课后做好总结，虚心听取每位成员的意见，才能保证上团课的效率。考试时， 要认真监考。
三、 部门沟通：
1、加强与院系的联系，定期的进行工作总结 ……此处隐藏15038个字……、 完善各项考核制度，使我们的考核由细则可依，首先是我们部内人员的考核，建立各自的考核量化表，由部长填写，主要是考核该部员的日常量化，以及工作态度，工作成果等
2、 对于各社团的负责人的考核我们也将加大力度，学生干部不论在什么时候都要以身作则，不得做有损学生干部形象的事情，我们将制定严格的考核制度，对于表现好的学生干 部我们予以公布表扬，对于考核中同学反映差，平时工作不认真、给同学以不好影响的学生干部我们要进行通报批评，严重者撤销职务。
3、 对各项评优的考核 我们也将重新对各信息进行核实，保证公平、公正、公开，对我们的同学负责。
四、组织机构改动
1. 组织部设部长一名，副部长两名名，干事若干；
2.组织部设审核考评小组、档案管理小组、干部监督小组、培训（素质拓展）小组；各小组均由一名组长（实行责任具体化，分工明确化。）
审核考评小组
1. 负责对社联全体干部干事进行考评；
2. 对社团干部进行考评；
3. 对社联及各团评优工作进行考评。
档案管理小组
1. 制作社团联合会干部干事及社团干部考察表；
2. 对社联全体干部干事的档案管理；
3. 对社团全体干部干事的评优资料管理。
干部监督小组
1. 制定对社联干部干事考核办法，及具体考核制度；
2. 对干部平时行为进行监督；
3. 记录干部干事的出勤情况。
培训小组
1. 组织筹备石河子大学学生社团骨干与其他高校的座谈会；
2. 负责校社联内部的素质拓展以及干部干事的培训工作；
